Il Gruppo

Il management di TiSento, avendo un carattere fortemente interdisciplinare, è connotato da una sensibile complementarietà dei soggetti partecipanti.

Sia la fase progettuale, sia quella degli acquisti di apparecchiature, strumenti, componenti, etc., necessari alla realizzazione del progetto, nonché le fasi esecutive e di monitoraggio dello stesso, necessitano di una stringente azione di coordinamento e di controllo continuo dello stato di avanzamento delle diverse fasi di attività. Per tale motivo i partner di progetto hanno costituito un Comitato Tecnico Scientifico di gestione operativa del progetto stesso, formato dai delegati di tutti le aziende e dei dipartimenti degli enti di ricerca, dal responsabile scientifico Prof. Antonino Valenza e dal project manager Ing. Maria Grillo.

Ogni azienda o ente di ricerca nomina il delegato che la rappresenta nel CTS e, per ogni sottofase in cui sia coinvolta, un ulteriore delegato ausiliario che potrà coincidere con il delegato nel CTS solo qualora questi abbia le competenze e le conoscenze necessarie per potere garantire un esaustivo esame delle criticità in atto nella specifica sottofase. Tale comitato avrà il compito di assicurare un’efficiente operatività del progetto in un’ottica di gestione coordinata ed integrata delle risorse umane e strumentali. Il comitato opererà attraverso riunioni con frequenza periodica almeno trimestrale al fine di garantire una corretta esecuzione delle attività di progetto, di rilevare eventuali elementi di rischio che potrebbero determinarne una parziale compromissione ed eventualmente di reindirizzamento delle attività. A tal fine ogni responsabile di fase del progetto invierà al coordinatore uno short report trimestrale. Ogni riunione del CTS sarà seguita da una verbalizzazione (report trimestrale) che darà evidenza dello stato di avanzamento delle attività, l’eventuale discostamento da quanto programmato e le eventuali criticità.